đ CrĂ©er le Uber des services des tĂąches quotidiennes
đ€ComplĂ©ment de revenu ou assistant personnel ? Câest gagnant-gagnant
Hello Ă tous ! đ
On se retrouve aujourdâhui avec, enfin, une nouvelle idĂ©e de business !
Ăa fait trois semaines (dĂ©jĂ !) quâil y en a pas eu et câest quand mĂȘme le principe mĂȘme de cette newsletter⊠đ
Un peu dommage !
Cette semaine, on va parler de la crĂ©ation dâune application đ±
Lâavantage câest que câest un business qui pourrait commencer sans appli. Le dĂ©veloppement pourrait se faire un peu plus tard.
Et ça, câest toujours cool quand on dĂ©bute dans lâentrepreneuriat. Pas besoin de sâentourer dâune armĂ©e de dĂ©veloppeur dĂšs le dĂ©but.
Ăa fait moins peur et câest, tout de suite, beaucoup plus accessible.
AprĂšs, pour arriver Ă lâidĂ©e prĂ©cise dont je vais vous parler aujourdâhui, il faudra avoir une application obligatoirement.
La phase sans est juste une phase de test qui ne pourra pas durer trĂšs longtemps non plus.
Vous allez voir, câest une Ă©dition un peu plus floue que dâhabitude parce que lâidĂ©e peut ĂȘtre imaginĂ©e de plusieurs façons diffĂ©rentes. Je vais essayer de retranscrire ce que jâai en tĂȘte au mieux !
Reminder : Mes newsletters sont lĂ comme des pistes Ă explorer et non des idĂ©es fixent qui nâont pas vocation Ă bouger.
Le but nâa jamais Ă©tĂ© de copier/coller ce que je vous propose (Ă moins dâun gros coup de cĆur đ) mais plutĂŽt dâĂ©viter de partir de 0.
Letâs go pour cette 71Ăšme Ă©dition !
Au sommaire de cette Ă©dition :
I/ Quelle est lâidĂ©e et pourquoi celle-ci ?
II/ Comment se démarquer des concurrents ?
III/ Par oĂč et quoi commencer ?
IV/ Pour qui et quelles ambitions ?
I/ Quelle est lâidĂ©e et pourquoi celle-ci ?
Quelle est l'idée ?
Proposer des services dâassistant personnel pour la vie quotidienne de façon accessible et simplifiĂ©e via une application
Un peu comme sur le business model de Uber, je vois ce business gagnant-gagnant :
Des personnes qui souhaitent diminuer le nombre de tĂąches de leur vie courante et, en face,
Des personnes qui souhaitent proposer leurs services afin dâarrondir les fins de mois ou, mĂȘme, en faire leur mĂ©tier Ă temps plein.
En dâautres termes, lâidĂ©e serait de dĂ©mocratiser le fait dâavoir un cuisiner, une femme de mĂ©nage, un baby sitter, quelquâun qui ferait les courses, lâessence, qui sâoccuperait des taches administrativesâŠ
En bref, tous les services rĂ©servĂ©s quâĂ une certaine partie de la population et qui nous semble souvent impossible dâaccĂšs pourraient devenir une option pour un plus large public.
Si au dĂ©but, je vous expliquais quâil nây avait pas vraiment dâappli pour le lancement câest parce que vous pouvez commencer en proposant vous mĂȘme des services Ă des personnes autour de vous.
Voir si, pour des prix corrects, de lâentourage souhaiterait tester le concept.
Ensuite, bien sĂ»r, il faudra penser Ă tout rĂ©unir Ă un seul et mĂȘme endroit.
Jâimagine une application sur laquelle des personnes proposeraient leurs services dans un rayon de km donnĂ© et le client pourrait dĂ©cider de quelle catĂ©gorie il aurait besoin comme :
Alimentaire
Voiture
Maison
Enfant
Administratif
âŠ
Ensuite, le client pourrait sélectionner « faire les courses ».
Comme pour Uber, la personne la plus proche et disponible pourra alors dire quâelle prend en charge cette tĂąche.
Il faut aprĂšs trouver un moyen dâenvoyer sa liste et son budget.
La deuxiĂšme façon dâimaginer cette idĂ©e est de proposer quelque chose de plus personnalisĂ©.
En oubliant le cÎté Uber et en proposant une personne qui serait consacrée à un client.
Comme un vrai assistant personnel.
Ce serait certainement un service plus haut de gamme. La personne pourrait prendre le temps de connaĂźtre le client et dâassurer des services beaucoup plus sur-mesure afin dâĂ©viter le « one shot » Ă chaque fois.
On sâĂ©loignerait du business model de Uber.
Ă la place, il faudrait concevoir une appli style âapp de rencontresâ pour trouver son assistant personnel âparfaitâ.
Une fois le match formé, il pourrait donner lieu à une rencontre afin que chacun puisse apprendre à se connaitre.
Pour le business model de Uber, vous vous rĂ©munĂ©rez via une commission sur chaque service effectuĂ©e via lâappli et pour lâautre concept , vous pouvez proposer un abonnement qui permettrait de rendre tous les Ă©changes entre le client et lâassistant personnel plus simple et organisĂ©e.
Les deux applications seraient donc bien différentes en fonction de ce que vous préférez comme business.
Pourquoi cette idée ?
Jâai eu cette idĂ©e en regroupant plusieurs idĂ©es.
Jâai beaucoup vu des business de âbaby sitterâ, de âpersonnal shopperâ, de âcuisinerâ et plus rĂ©cemment de personnes qui amĂšnent lâessence Ă domicile ou au travail pour ne plus avoir Ă se dĂ©placer.
Et, tout simplement, je me suis dit âPourquoi ne pas tous les regrouper au mĂȘme endroit et choisir le service dont on a besoin rapidement sans devoir faire plusieurs recherchesâ.
Jâai aussi beaucoup aimĂ© lâidĂ©e que ça allait permettre de rendre accessible ces services Ă des personnes qui nâen ont pas la possibilitĂ© mais aussi de permettre de crĂ©er des emplois ou des complĂ©ments de revenus Ă des personnes qui pourraient rendre ces services.
Je pense, par exemple, au chef cuisiner.
Si, au dĂ©but, câest difficile de se faire un nom et que la concurrence est rude, passer par un intermĂ©diaire comme cette appli pourrait ĂȘtre un beau tremplin pour se crĂ©er une clientĂšle.
II/ Comment se démarquer des concurrents ?
Je nâai jamais entendu parlĂ© dâune application comme celle-ci donc difficile de comparer et de vous dire ce que vous pourriez faire de mieux.
En revanche, mĂȘme sans concurrent direct, voici ce que vous pouvez mettre en place :
Définir votre concept de façon trÚs claire : pas comme moi qui vous propose plusieurs pistes
DĂ©terminer votre business model assez rapidement : il en existe plusieurs dans ce genre de business comme lâabonnement, les compissions, la sponsorisationâŠ
DĂ©finir votre cible : point trĂšs important car pas toute la population pourra se les offrir. Il faudra donc savoir Ă qui vous vous adressez : des mĂšres de famille dĂ©bordĂ©es ? Des jeunes adultes en quĂȘte de confort ? Des personnes plus ĂągĂ©es avec un certain pouvoir dâachat ?
Ne pas attendre dâavoir lâapplication terminĂ©e pour aller parler aux potentiels clients : commencer Ă proposer vos propres services le plus tĂŽt possible pour avoir des feedbacks
La principale arme de cette idĂ©e est de regrouper tous les services quâon peut retrouver un peu partout en un seul endroit.
Il faut donc réussir à concevoir une app simple et qui donne confiance.
En effet, le principal frein sera sûrement le manque de confiance et la peur de donner des infos sur sa vie à des inconnus.
Il est donc nécessaire de réussir à trouver le bon systÚme qui permettra de donner confiance.
Câest aussi pour cela quâune appli plus orientĂ© âhaut de gammeâ pourrait ĂȘtre une solution.
Mais mâimaginer quâen 1 clic quelquâun puisse sâoccuper de lâessence de ma voiture pendant que je suis au travail, câest quand mĂȘme tentant.
III/ Par oĂč et quoi commencer ?
Au risque de me rĂ©pĂ©terâŠ
Aller directement proposer vos services autour de vous.
Essayer de sonder un maximum de personnes pour pouvoir imaginer au mieux votre business.
Câest malgrĂ© tout une idĂ©e assez vague et qui mĂ©rite dâĂȘtre prĂ©cisĂ©e selon vos ambitions et envies de business.
Il faudra ensuite et assez rapidement commencer Ă dĂ©velopper lâapplication.
Câest clairement la partie qui nĂ©cessite le plus de compĂ©tences techniques et qui nĂ©cessite donc beaucoup dâargent.
Assurez-vous dâavoir un certain budget pour financer correctement la premiĂšre version.
Ensuite, il va falloir aller convaincre 1 par 1 les potentiels utilisateurs.
Clairement câest pas le business le plus facile. Il faudra faire preuve de patiente et de beaucoup dâinvestissement personnel en temps notamment.
Jâavais regardĂ© la sĂ©rie sur la crĂ©ation de Uber. LâĂ©quipe du dĂ©but est vraiment allĂ©e chercher 1 par 1 chaque client. Et ce sera certainement pareil pour ce style dâentreprise.
IV/ Pour qui et quelles ambitions ?
Sans beaucoup dâhĂ©sitation : il faut clairement avoir de lâambition pour un projet pareil.
Difficile dâimaginer faire grossir un business comme celui-lĂ en mode âside projectâ.
La plupart du temps, les idĂ©es de business que je vous donne peuvent ĂȘtre destinĂ©es Ă ceux qui rĂȘvent de commencer petit et de voir oĂč cela les mĂšnent ou Ă ceux qui veulent rĂȘver trĂšs grand tout de suite.
Ici, câest un peu diffĂ©rent. Je pense sincĂšrement que cela nĂ©cessitera beaucoup de temps et de sacrifice.
AprĂšs, je peux me tromper.
Evidemment.
Mais, Ă mes yeux, le business model repose notamment sur le nombre dâutilisateurs. Comme beaucoup dâappli dâailleurs.
Et quand câest le nombre qui fait la rentabilitĂ© dâun business, les efforts pour y parvenir sont forcĂ©ment plus importants.
Dans tous les cas, le projet est ambitieux et plein de possibilités !
Alors, sâil vous a donnĂ© envie, lancez-vous đ